O Aumento Dos Empregos De Diversidade E Inclusão

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O aumento dos empregos de diversidade e inclusão[editar]

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O aumento da diversidade e inclusão empregos O aumento da diversidade e inclusão empregos[editar]

  • CEO da Accenture: Diversidade é fundamental

No início deste ano, a Uber contratou seu primeiro diretor de diversidade, seguindo uma sequência de assédio sexual e outras crises de relações públicas para a marca. No mês passado, depois de um ano atormentado por controvérsias, a NFL divulgou uma abertura de vagas para um chefe de diversidade e inclusão.[editar]

  • Oficiais da diversidade estão surgindo em muitas outras empresas de alto nível também. Os títulos podem variar - "diretor de diversidade e inclusão", "diretor de igualdade" ou "chefe de diversidade, inclusão e pertença" - mas mais organizações estão percebendo que isso é algo que interessa aos funcionários. Até merece uma posição inteira (ou, às vezes, até seu próprio departamento).
  • De acordo com os dados do Indeed, a demanda pelos papéis aumentou significativamente apenas nos últimos anos. Entre 2017 e 2018, de fato, as postagens para posições de diversidade e inclusão aumentaram em quase 20%.
  • Mas o que faz um oficial de diversidade?

Uma abordagem tripla[editar]

  • As funções de diversidade e inclusão requerem especialização em três áreas importantes: recrutamento, retenção e engajamento de funcionários. A diversidade e a inclusão andam de mãos dadas, e é exatamente por isso que você as vê em muitos desses títulos. Ao diversificar a força de trabalho de uma empresa, os líderes também precisam garantir que os funcionários de grupos sub-representados se sintam bem-vindos.
  • "Todos esses esforços precisam estar conectados", diz Mary Pharris, diretora de desenvolvimento de negócios e parcerias da Fairygodboss, um site de revisão de empregos para mulheres. "Porque você se desconecta do que está fazendo no processo de recrutamento, o que acaba afetando a forma como você retém os funcionários."
  • Concentrar-se na diversidade e na inclusão não é apenas uma boa jogada de relações públicas, algo para implementar na sequência de uma crise. Em vez disso, diz Pharris, é um investimento comprovado no sucesso da empresa.
  • "Tem havido estudo após estudo que mostra a diversidade é bom para a linha de fundo", diz ela. "Então, investindo nisso, as empresas estão fazendo a coisa certa. Isso não apenas deixa seus funcionários felizes no final do dia, mas se seus funcionários estão felizes, eles estão mais propensos a permanecer."

Trabalhando sozinho fora de um emprego[editar]

  • Ciara Trinidad, gerente de programa de inclusão e diversidade da Netflix, aprendeu a manter os olhos em tudo isso.
  • "Isso não se limita ao recrutamento e ao RH", diz ela. "É como falamos nas vendas e direcionamos as pessoas que acabariam se tornando nossos clientes, a forma como tratamos as pessoas que nos serviram como almoço ... o objetivo deste trabalho é eventualmente trabalhar fora de mim mesmo".
  • Isso significava concentrar-se no recrutamento, mas também em treinar e desenvolver o talento que já existe na empresa - especialmente aqueles em posições de influência.
  • "Os solucionadores desse problema são nossos gerentes de pessoal", diz ela. "Eles são os que definem o ritmo para o desenvolvimento pessoal dos funcionários. Se você não investir neles de todas as formas possíveis, não vai funcionar."
  • A Netflix se esforça para a diversidade não apenas em seus funcionários, mas também em sua programação. Seu dia habitual poderia envolver reuniões com parceiros de talentos, gerentes de produção e grupos de recursos de funcionários, falando sobre o que eles querem no local de trabalho e o que poderia ser melhor para pessoas como eles.
  • Ela admite que a coisa "trabalhando fora de um emprego" pode não estar acontecendo tão cedo.
  • No passado, muitas empresas contaram com funcionários de grupos sub-representados para estimular a mudança do nível do solo. Trinidad diz que seu trabalho agora está focado em ouvir esses funcionários, elevando suas preocupações aos níveis mais altos e implementando políticas para ajudar.
  • "Eles não precisam se distrair pensando em como sobreviver a este local de trabalho, como torná-lo ainda melhor para pessoas como eles", diz ela. "Eles só precisam se concentrar em seu trabalho, [e] eu preciso estar focado na construção de infra-estrutura para que eles sintam que podem ser eles mesmos".

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Referências[editar]