O novo CEO da Goldman Sachs tem muito trabalho a fazer

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David Solomon, o DJ de meio período que já atuou como presidente da empresa e co-diretor de sua divisão de banco de investimento, assumiu as rédeas de Lloyd Blankfein na segunda-feira como CEO.
Blankfein, que atuou como CEO desde 2006 e permanecerá como presidente até o final do ano, já está pensando em seu próximo capítulo, que pode incluir mais "tweets irrestritos". Ele começou a analisar questões como mudança climática e imigração até o final de seu mandato.
"Eu posso me aventurar em opiniões que são minhas próprias opiniões, sem nenhuma consideração por servir aos eleitorados e aos interesses do Goldman Sachs", disse Blankfein em uma conversa com Solomon, publicada na mídia social.
Seu sucessor tem muito o que fazer.
As ações do banco caíram mais de 11% este ano. Ele tem um desempenho abaixo do esperado, sobrecarregado por uma divisão comercial inconsistente que não cunhou dinheiro do jeito que costumava fazer. O recrutamento e a retenção de talentos de ponta continuam sendo vitais, assim como o desenvolvimento de novas linhas de negócios, como Marcus, o empreendimento bancário de varejo do Goldman.
Aqui está o que lidera a lista de tarefas de Salomão.

A primeira tarefa de Salomão é rever a mesa de operações do Goldman, que cobra taxas de clientes para comprar e vender ações, títulos, commodities e moedas.
"O negócio de comércio é realmente o que os prejudicou nos últimos dois anos", disse King Lip, estrategista-chefe da Baker Avenue Asset Management, em São Francisco.
A unidade representou mais da metade da receita do banco em 2012, mas recuou para pouco mais de um terço no ano passado, com um mercado calmo e baixas taxas de juros empurrando os investidores para fundos com índices de taxas mais baixas e fundos passivos.
O lado comercial do Goldman mostrou resiliência no último trimestre, mas não por causa dos estoques. As receitas de bônus, moeda e commodities cresceram 45% em relação ao ano anterior, enquanto a receita de ações permaneceu estagnada.
Salomão está disposto a fazer mudanças. No mês passado, ele instalou Marty Chavez, o CFO de saída, como co-líder da divisão em dificuldades.
Em uma conferência organizada pela Sanford C. Bernstein em maio, Solomon disse que o Goldman não estava sentado "esperando o ambiente mudar", e que a empresa continuará investindo em tecnologia para o comércio.

Salomão está fazendo sentir sua presença com outras mudanças de liderança.
Stephen Scherr, que estava no comando do banco de consumidores, está entrando no papel de CFO. John Waldron, um antigo delegado de Salomão, assumirá o cargo de presidente e diretor de operações.
"A questão é: como é que o seu novo time jell juntos?" disse Stephen Biggar, analista da Argus Research.
Outro desafio para Solomon será atrair e manter talentos na empresa.
Muitos jovens profissionais favoreceram o Vale do Silício em Wall Street nos últimos anos, à medida que as empresas de tecnologia atraem os recém-formados com salários competitivos e ambientes de trabalho descontraídos.
O Goldman se soltou, com resultados para mostrar isso. Aproximadamente dois terços dos funcionários são Millennials, enquanto mais de 25% são engenheiros.
Ainda assim, a empresa deve intensificar os esforços de diversidade que começaram com Blankfein, disse Lip.
Salomão sinalizou que isso é uma prioridade. Neste verão, mais mulheres foram adicionadas ao comitê de gerenciamento de 33 pessoas. O Goldman também disse que formou um comitê para promover as carreiras de diversos líderes empresariais da empresa.

À medida que o comércio se torna uma fonte de renda menos confiável e muitos concorrentes aumentam, espera-se que o Goldman da Solomon explore novas maneiras de expandir seus negócios.
"O modelo de negócios de financiamento de supermercado é o que está funcionando bem hoje, e o Goldman é muito [mais estreito]", disse Biggar.
Alguns desses trabalhos estão em andamento. No ano passado, o Goldman divulgou um plano para aumentar a receita em US $ 5 bilhões até 2020, em parte aumentando o volume de outras partes da empresa.
E a empresa dobrou seu braço de consumidores, Marcus. O Goldman, que lançou o Marcus nos Estados Unidos em 2016, começou a oferecer contas de poupança no Reino Unido na semana passada. O banco pode expandir em seguros de vida, hipotecas, empréstimos para automóveis e serviços de gestão de patrimônio no futuro.
"Temos a ambição de construir uma plataforma de financiamento ao consumidor digital grande, diferenciada e altamente lucrativa", disse Solomon em maio.
Solomon está no banco desde 1999. Ele espera ser um líder nos moldes de Blankfein, embora seus interesses extracurriculares certamente o distingam.
"Isso não é alguém que eles estão trazendo de fora que irá alterar radicalmente a composição da empresa", disse Biggar. "Eu não acho que alguém esteja esperando isso. Mas há coisas nas bordas que ele poderia fazer."